本刊名誉社长杨德钧（中）与主编郭鹏（左）

　　正在采访中腐公司总经理曹备

　　CPF:请问是什么原因让您在这种艰苦条件下坚持了十多年，使得公司最终发展成为现在的规模？

　　曹：能够坚持下来有很多原因，最主要的就是当时领导的支持。公司创立之初，北京科技大学腐蚀工程系的老师们可以说付出了很多，像吴荫顺教授和杨德钧老师，都是不拿工资，无条件的帮助我们。另一方面，就是对于行业的市场潜力有信心。因此，通过各方的努力，一点一点的获得了市场的认可。

　　CPF:公司目前主要的业务范围是什么？未来几年又有怎样的规划？

　　曹：目前主要的业务主要有几个方面。

　　第一就是公司成立的时候做的有关电化学的实验检测监测仪器设备的研制、开发生产、销售。

　　第二个是管道的腐蚀控制技术，以阴极保护工程技术为主，尤其是城市埋地管线的阴极保护项目，近年来做了很多，每年大概都会设计几百个，涉及的长度有几百上千公里。城市管线与长输管线不同，相对的单一项目规模没那么大，但是环境复杂，要求也高。目前也是公司的主要业务。

　　另外，对一些城市已经建成的、运营了很长时间的管道，既在役的老旧管道，我们开展检测监测和安全评价服务，也就是针对管道本体和服役环境，特别是其腐蚀与防护状况进行监测与评价，建立检测方法程序和诊断评价模型，看看这些管线是否健康，识别和及时治理潜在隐患。

　　还有就是根据我们这个行业的发展和需求，与相关的国内外公司合作，引进一些先进的技术仪器设各产品材料，在我们的工程项目中进行推广和实际应用，这对公司发展也具有推动作用，对有效减小我们和发达国家的技术差距、促进技术进步具有实际意义。

　　例如，中国开始建设第一条长输天然气管线时，国内的技术水平还不能满足工程的要求，需要与一些国外的技术接轨，这就要求相关的设备材料也要接轨。当时我们配合阴极保护用的绝缘接头在国内没有生产，公司通过多方考察和交流，最终决定与一家德国公司合作，引进了他们的整体性免维护绝缘接头。这个产品的引进，在当时对城市管线的阴极保护是一个极大地推动。后来在很多其他工程上，包括北京和全国的一些重大工程项目，都采用了这种绝缘接头。现在类似产品基本实现了国产化，涌现了不少专业企业，也带动推动了行业发展。

　　在未来的几年，我们主要的任务是提高市场占有率，提高服务质量。而提高市场占有率的前提，就是提高企业的竞争力。所以目前我们要努力的提高技术水平和服务质量，加强研发投入，形成具有自己知识产权的特色服务。

　　还有就是想办法把我们的企业建设的更健康一些。从人员培养开始，提高我们员工的素质，使每一位员工都发挥它的作用，能够积极热情而又自信体面的投入钟爱的工作。同时要加强企业的各种形象建设。

　　CPF:现在一些城市的管线存在安仝隐患，时有事故发生，您觉得应该怎样预防和消除这些隐患？

　　曹：管道方面的事故在各地都有，北京也曾经发生过由于管道泄漏引起的爆炸事故。这些事故有很多都是突发的。如果想避免，就必须提前做好预防工作。就像人一样，到一定年龄各个器宫就要出毛病。而在出现这些问题前，就应该定期检查，提前发现问题，然后采取措施来消除隐患。城市管道也是这样。

　　关于预防的措施，首先要知道管线的问题在哪里，找到症结，一方面加强保护，另一方面要及时识别和消除引起症结的隐患或缺陷。目前很多城市不仅对现役管线进行测评，对新建的设施，也要进行一系列的监测评价，建立完善各种档案资料，为管道的健康安全服役奠定基础。

　　CPF∶贵公司企业文化中有一条“科技创新战略”,对于企业创新，请谈谈您的想法？

　　曹：我们公司是以腐蚀防护技术为主的科技企业，也是国家审定的高新技术企业，以科技创新为主。

　　现在公司面临几个问题：首先是怎么样把我们目前成功的技术和经验更好的进行推广和应用。其次是提高目前的技术水平，或者说在生产中遇到的问题，并促进技术的改革和创新，以满足行业发展的需要。

　　公司目前应用的安全评估系统，原来是没有的，都是根据工作中的实际需要逐步发展形成的。从早期的腐蚀控制管理信息系统到较为全面的安全评估系统，我们紧密结合生产需求，投入了大量的精力进行开发研究，拥有完全独立的知识产权。

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